大气磅礴的苏州工业园区

外籍人士怡然自得地生活在这里

极具前瞻性的规划图

开发前荒凉的土地

物流中心

玲珑大厦邻里中心

生物纳米科技园夜景

科技文化中心
未到苏州工业园区,先看到易中天对这里的无上推崇:“这是我心目中最理想的地方”!他说他心目中理想的城市,不大不小,规模似镇,既有现代城市的所有功能,又有迷人的宛如乡村田园般的诗意风光。到达园区之前,他在国内始终没有找着这样一个地方,这次终于找到了!
不会吧?“苏州”和“工业园区”,这两个概念差距如此之大,如何接驳才能达到他心目中的“理想”啊?
提起苏州,人们脑海中首先浮现出的,是苏州园林那倒映水中宁静、内敛的粉墙黛瓦。园内古木参天,湖石奇伟,溪塘幽静,小桥玲珑;厅堂向自然敞开;曲折的游廊通花渡壑,蜿蜒无尽;图案精致的花窗,聚四时如画之景……烟雨朦胧之中,优雅、幽远,还略带几分忧郁。
而谈到工业园区,人们想到的多半是平铺直叙的道路,路边新植的小树,被划分成方块状的格子中,安置着一幢幢扁平方正的厂房。单调、乏味,似乎只是单纯生产GDP的地方,没有生活气息,更与都市人的生活漠不相干。
苏州古城东部这块288平方公里的“苏州工业园区”,到底会是什么样子呢?我们不禁充满了好奇。
新版苏州——诗意地栖居 呈现在眼前的苏州工业园区,让人一时很难找到合适的形容词,因为它远远超出了我们的想象——在蓝天碧波之间,它是那么的大气疏朗、那么的清新爽洁!宽阔的马路上,跑着不多不少的汽车;路旁枝叶繁茂的高大乔木,和五颜六色的灌木相映成趣,与大片起伏的草坪构成丰富的层次;商业区、住宅区、工业区各得其所,合理布局;所有的建筑物高低错落,又相互呼应,摆放得那么和谐有致。环金鸡湖一带,既有国际博览中心、科技文化中心等巨大的公共文化设施,也有供居民休闲纳凉的城市广场、文化水廊、雕塑走廊、香樟园、红枫林;既有灯红酒绿的餐饮胜地李公堤,也有承继苏州传统风貌的水巷邻里。所有的路口,哪怕是人行道口,都安装着倒计时牌,体现着管理的成熟。名为工业园,工业用地只占30%,绿化覆盖率却高达45%,白天鸟语花香,夜晚灯火璀璨。这哪里是工业园区?分明是个美丽城市!漫步其间,如徜徉在一座巨型花园,饱享和谐自然的人性气息。
更奇妙的是,这里的马路边没有店铺,每个半径500米的民宅小区中央,都安卧着一个与住宅分离的独立建筑——邻里中心,足以满足人们日常生活中的所有需求——超市、银行、邮政、餐饮店、洗衣房、美容美发店、药店、文化用品店、维修店、社区活动中心、净菜场、卫生所……邻里中心事先做过精确定位、定向计算,如停车场该多大,电影院需要多少座位,学校该建多少班级,完全为近万户人家“量身定做”。社区还不定期地举办跳蚤市场,调济物品,力求物尽其用。
苏州工业园区是那么的现代、明朗和开放,与苏州古城迥然两样,却似乎更接近海德格尔“诗意地栖居”的理想。难怪易中天惊叹:这“正是我心目中最理想的地方”。
然而这里,却又是中国每平方公里引进外资最多、投资强度最大的地区,是被新加坡资政李光耀誉为“世界上最好的开发区”的地方。在绿树丘陵的掩映下,中央商贸区、国际科技园、创意产业园、综合保税区、中新科技城、信息产业园、独墅湖高等教育区、生物纳米基地等重要生产科研服务基地各踞一方,创造出巨大的经济效益。这个在中国版图上只占据十万分之三面积的小区域,进出口额却占到全国进出口总额的2.8%,2006年的GDP总值达到680亿元人民币。
30岁以上的苏州人都还记得这里原来的样子。从市区乘公交车到终点,然后再走很远很远到金鸡湖边春游,周围是一望无际的农田阡陌、湿地湖塘。这个比西湖还大1平方公里的金鸡湖仅仅是个默默无闻的野湖,可以捕鱼捞虾,还出产菱角、芡实、茭白、莲藕等水八鲜。地名“娄葑”中的葑,就是指菰(茭白)的根。“水接吴淞渺若何,昆虞遥翠涌青螺。市通溪巷鱼虾贱,俗务耕桑粟帛多。老树百年长鳞甲,土山一撮起嵯峨。萧萧风雨人归去,闲看轻凫泛绿波。”《元和唯亭志》这样描述着金鸡湖周边的原始生态。
白驹过隙,千年只如一瞬。谁能想象,在短短的13年里,它竟然脱茧而出,蜕变成一个世界公认的国际化、现代化、园林化的崭新城区呢?
规划决定着城市的未来 驱车行驶在苏州工业园区,你会发现,凡东西向的马路多以“苏”字开头,如苏惠路、苏绣路;而南北走向的则多以“星”字打头,如星汉街、星湖街——新加坡的气息,为什么会这样无所不在地贯穿、编织在这座古老而又年轻的城市版图里呢?
事情要从1992年说起。当时,邓小平同志在视察南方谈话中提出要借鉴新加坡的经验,而李光耀资政马上予以响应,表示将无偿提供新加坡的成功经验,两国政府决定合作建立一个现代化模式的工业园区,并成立了由两国副总理吴仪、黄根成任主席的规格极高的联合协调理事会。当时为何选址在历史文化名城苏州,细节已不可考,但苏州的文化魅力、其古典园林体现出的审美趣味、苏州刺绣显示的心灵手巧,无疑是一个关键的筹码。
新加坡有着非常成熟和成功的工业园区开发运营经验。世界闻名的裕廊工业园区采取了资金筹集、土地运用、招商引资等均由一级政府统一规划,专业化分工建设、管理和服务协调配合的发展模式。这种开发模式保证了快速且成本较低地获取私人土地;项目快速启动并尽快达到规模经济;有效吸引跨国公司的投资。裕廊工业园区拥有高度的营销自主权,可有效选择客户群,新加坡首创的“一站式”服务为跨国公司提供了优质服务。
根据区域发展总体目标,中新双方专家联合编制了极具前瞻性的区域总体规划和300多项专业规划,科学合理地布局工业与各项城市功能,兼顾城市建设、产业及社会文化设施,并确立了“先规划后建设,先地下后地上”的科学开发程序,形成了“执法从严”的规划管理制度。
现任苏州工业园区总规划师的杨晓敏先生谈起这份规划时,带着种敬意。他说,规划完美处理了产业用地与居住用地、居住用地与商业用地以及公共交通之间的关系,确立了可持续发展的大框架,由工业启动聚集人气,产业发展后居民进来,然后是城市化。
今天细读这份规划图,我们仍会为那种大格局的智慧及具体部分思路的精妙所折服。且不说一区多园的功能格局——综合保税区、国际科技园(含创意产业园)、中新科技城、独墅湖高等教育区、生物纳米基地等重要功能区相互依存、衔接配套,为提升产业经济埋下伏笔;也不说以水作为空间组织的精髓,恰到好处地布局居住区、景观休闲区和沿湖公共建筑群之妙;更不说请美国易道公司为金鸡湖畔做景观设计,生成了具有亲和力的开放式景观群落……单看最早期开发的湖西8平方公里规划,就足以让人赞叹不已了:东西向的中轴线是中央商务区,它的南北两侧是居民住宅区,再往外才是工业区,双向缩短了居住与工作、购物休闲的空间距离。上班时人流车流向两侧分流,休闲时两边的人、车流向中间,不会出现交叉,也就不会产生交通拥堵。
苏州市委书记王荣曾总结过一般开发区的两种类型:一类是“圈地”,但很少有项目进去;另一类项目比较多,但项目是一个个挤进去的,没有成熟的规划。苏州工业园区是一次性规划、布局到位。这个地方摆物流,这个地方摆工厂,这个地方摆服务业,像在白纸上画画,明确细致。
有外商曾经为13年来规划图几乎没有变动而惊讶,更有人将规划图说成是园区最值钱的财富。苏州工业园区管委会主任马明龙一语中的:“规划,在某种程度上决定着一座城市的未来。”
罗马不是一天建成的
1994年5月,第一根水泥桩打入园区农田,意味着园区建设的启动。这片广袤的土地啊,它有着一张白纸好写最新最美图画的先天优势,又带着超前早产的阵痛。
第一关是征地动迁。
按照中新两国政府的协议,开发之前,当地政府必须负责将原有土地上的建筑物全部拆除后,才能出让给由中新双方财团合资组成的开发公司。这就是说,相关土地上的农民和镇办、村办企业都必须全部迁走。当世代居住在此的农民离开祖辈留下的宅基地,放弃种菜养鸡闲坐纳凉的院子,离开生养自己的热土,搬进政府统一修建的农民新村,虽然享受到自来水、马桶等现代文明,但生活方式、生产方式、生产资料乃至赖以生存的环境都变化了,他们一时茫然无措,有人甚至还梦回故里。
随着园区建设的日新月异,动迁农民开始认同新的生活:多套动迁安置房让他们第一次享受到当房东的乐趣,城乡综合社会保障体系让他们实现了“老有所养,病有所医”,学校、医院、自来水、天然气让他们感受到城市生活的便利,更别说跨国企业进驻提供的全新就业际遇,农民股份合作社带来的当“股东”的自豪和喜悦了……他们又开始憧憬未来。
第二关是管网设施和先期投入。
规划要求的建设程序是“先地下后地上”。因为园区靠近湖区,地势太低,不合乎新方提出的能抗御百年一遇洪水的要求,于是首先清除湖底淤泥,取土将整个区内土地平均垫高了将近1米。1999年的洪涝灾害中,苏州市区进水,园区却安然无恙。地下工程要求九通一平:路网拉开,供电、供水、供气、供热、排水、排污、通讯、有线电视等管线一次性深埋,园区马路建好后,不允许再挖开。
本着一步到位的超前思维,尽管开办初期园区每天只有几千吨污水,可污水厂设计总体规模却是50万吨。统一建设并管理自来水厂、污水厂和管网的清源华衍总经理顾鸿,用“伟大”来形容这一投资大、收益期长、收益率低的规划——当时气魄很大,自来水厂设在园区最西端,污水厂却在最东端,主干管竟长达22公里。那时很多人有看法,现在看来却是那么的必要。园区管委会环保局副局长王学军介绍说,当时首先建立源厂、铺设管线,根据规划在不同用途的地区铺设不同的管子,最粗的达2.2米,最深的埋在11米地下。巨大的先期投入,大大提升了园区的价值。王学军还说,园区提倡绿色招商,早几年他们最多的工作就是提前介入,与准备投资的外商谈环保要求。环境污染风险大的,一律禁入。虽然招商部门感到非常遗憾,但他们还是前后回绝了20亿美元的投资。
这很像是一场押上巨额“赌注”的赌博。
截止2007年5月,基础设施投入已达406亿元人民币的惊人数字。生活配套、商业设施与工业建设同步推进甚至先行,招商条件的严苛,外企对园区的认识需要时间,这一切使得园区在2001年以前年年亏损,加上1997、1998年亚洲金融危机的压力,中新股东在2001年对调位置,中方持股比例上升到65%,成为大股东。耕耘期那么漫长,又那么艰难。难道他们真的太前卫了,不适合中国的国情?
但也就在这一年,厚积薄发的苏州工业园区终于迎来了明亮的曙光,其内在潜力最终得以彰显!园区不但开始盈利,而且成为外商心目中“中国发展最快,协调发展最好,经济效益最佳、科技管理最高的开发区之一”。1999年英国《企业测位》杂志将园区评为“亚洲顶级工业园”;台湾电子电机工业同业公会2006年度对大陆各开发区排名中,苏州工业园区位列第一,在综合实力、投资风险降低、投资承诺兑现、行政透明程度方面优势尤为突出。在中国社科院主办的“2006年跨国公司眼中的中国吸引力城市”评比中,苏州工业园区成为“开发区综合吸引力”第一名。
截止2006年底,园区累计新批外商投资项目2642个,投资总额479亿美元,实际利用外资116亿美元。中新合作区内外资项目平均投资额近3000万美元。世界500强中有66家落户园区,园区累计上缴财政税收共546亿元人民币。新加坡总理李显龙表示:“苏州工业园是新中之间最重要和值得骄傲的项目。”
有人说,一地一域的发展既是思路的竞争,更是眼光的竞争。我们要说,激情创业加理性自制才等于有序开发。大智慧、大手笔也需要坚忍不拔的努力和细微处的严谨。
体制和机制的优势比什么都重要
作为国家对外改革开放的试验田,中国政府充分授权,苏州工业园区在很多方面被鼓励先行尝试。园区第一个设立大学的研究生部;园区职业培训学校第一个被承认大专学历;园区拥有高度自主的审批权限,符合国家产业政策的外资项目,园区可自行审批;园区拥有特殊的外事管理权限,享有公务出境任务审批、颁发公务护照、签发境外人员入境签证通知函件等管理权限;园区还是对技术先进型服务外包企业进行营业税、所得税减免政策试点区。
园区设有独立海关和独特的保税物流中心,约5.8平方公里具备“自由贸易区”功能的新型保税监管区建有模拟空港,是全国首家提供空陆联程中转通关服务的机构,大大节约了物流中转时间,成本降低了30%。
园区还借鉴新加坡中央公积金经验,实行了以预筹积累和个人账户为主的中国唯一的区域性公积金制度,涵盖医疗、住房、养老和社会救济等各项保障,简单明了,对园区留住人才、控制企业用工成本起到积极推动作用。
但是,园区管理者们非常清晰地意识到:体制和机制的优势比什么都重要。苏州市委书记王荣曾说,现在其他开发区碰到的问题,是很难彻底摆脱原来那套行政管理体制的影响,或者逐渐在向传统体制演变,各种机构一一对应。苏州工业园区始终坚持中新合作,既不允许对传统体制进行复制,也不允许园区体制向旧体制回归。
园区实行政企分开,行政管理和开发主体分离,管委会只行使行政管理职能,由中国和新加坡财团合资组建的CSSD负责中新合作区的基础设施建设。管委会常设职能机构不超过10个,比常规编制少了2/3的人员,不仅对应接口苏州市80多个党政机构职能部门,而且还对应接轨着新加坡20多个政府机构,构成了“精简、统一、高效”的运作系统,其“小政府、大社会”,半像机关半像企业的管理体制,成为江苏省和中国政府行为入世和职能转变的示范。
园区中方200多名管理人员都赴新加坡培训过,接受“富商、安商、亲商”的理念熏陶。新加坡人对规划权威的重视、以人为本的理念以及对环境强烈的保护意识,给管委会工作人员以全新的视野和崭新的理念。在这种渗透和融合中,园区更拥有了一种大气和现代观念。“投资者的成功便是我们的骄傲”,是管委会通行的双赢理念;打造“高效、透明、公平、规范”的服务型政府,提供全天候、全过程、全方位的服务,是他们的目标。
“招商是开发区的生命线。”但这里的招商处不是按照惯例分区域设置,而是按电子、精细化工、生物工程、材料工艺、商贸等专业类别设置,人员都是从全国招聘来的各专业行家——因为懂专业的人与外商沟通起来更方便,对客商的需求更容易理解。
对外资企业的行政收费由开发初期的100多项清减为零,在全国开发区中率先实现了本级政府行政零收费。
到这里投资办企业,该办哪些手续,需要多少天,该纳哪些税,额度是多少,客商第一天就可以全部弄清。从公司设立开工到人员招聘,客商只需进一个门,就可办好全部手续。20%的进驻外企先后增资扩大规模,其根本原因是他们非常欣赏这里精简、规范和透明的政府服务。
为波音、宝洁等世界500强企业提供软件外包服务的新加坡公司DarwinSuzsoft老总唐杰才说,公司所在的国际科技园紧靠商贸区,又最靠近市区,餐馆、酒吧、咖啡厅等休闲场所使软件工程师的生活方式不需要做很多调整。园区政府的服务周到细致,更超乎他的期望。园区不仅为他的公司提供营业税减免、办公场地租金补贴,还上门服务,主动提供软件出口可以退税的信息。他说,在园区,自己只要考虑专心打市场,其他问题政府自然会帮企业考虑,这正是他之所以要从美国硅谷来到园区创业的理由。
不同文化造就不同的城市性格
目前的苏州工业园区,一方面自发向成熟的城市化迈进,绿地、林木、湖泊构成最好的生态环境,其超前的规划理念、日新月异的文化休闲设施和一流环境景观,使得原来对园区住宅有“抵触情绪”的苏州人也难抵诱惑,纷纷在此买房置业。商贸CBD区房地产迅速增值,从过去每平方米1000多元,提高到七八千元,最高的到2万多元,已经高于古城区。工业休闲旅游、会展旅游,宜人的自然生态环境与休闲设施,成为苏州旅游的新亮点;另一方面,政府有意识地加快产业结构调整和经济增长方式的转变,提倡循环经济,建设节约型社会,提高服务业特别是金融服务业的比重,提倡自主创新。新的矛盾和问题不断涌现,园区也在克服困难、解决问题中不断进步和发展。
易中天曾从文化角度解读苏州的快速发展,他说,一个城市的发展和文化息息相关,不同的文化造就不同的城市性格。现在的苏州人延续了当年吴国人的商业头脑和智慧,表达能力强,做事到位。
其实我们仔细想来,苏州园林格局清晰和细节精致兼顾的风格,与新加坡的规划是不是有异曲同工之妙呢?园区管委会主任马明龙说,园区的文化更接近一种移民文化,在传承苏州充满魅力的传统文化基础上,敞开胸襟,迎接四面来风。
在园区的城市广场,矗立着新加坡著名雕塑家孙宇立的作品《圆融》。远远望去,那像是一枚在圆形左上方开着方孔的不规则的铜钱,在夜幕中射灯的照耀下,随着你观看的角度不同,它不停地变幻着形状:水滴、桃子、心、风帆……天圆地方,方枘圆凿,不以规矩不能成方圆……“方”、“圆”,分别要用圆规和曲尺画就,在我国古代象征着不同的为人之道——随和圆通和严正刚直。两个对立的概念,怎么能够相容呢?但它们的确融为一体,并且变幻出异常奇妙的景致。就如同从一片荒芜、从种种旧体制束缚中脱颖破茧而出的苏州工业园区一样,把借鉴作为圆融的源头,将创新作为圆融的手段,得到共赢这个圆融的硕果。
未来的苏州工业园区,又将会有怎样美好的前景呢!