17日早间消息，针对巨人网络(NYSE:GA，下称“巨人”)获网游《体育帝国》运营授权一事，巨人总裁刘伟昨日下午接受专访时表示，这是巨人首次引入代理模式，主要基于两方面考虑。

　　1月10日，巨人宣布获瑞士大型多人角色扮演类体育竞技网游《体育帝国》的独家授权，代理区域为包括中国内地及台港澳地区在内的大中华区，授权协议的截止日期为2011年9月15日。

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体育帝国Em

　　巨人代理策略

　　从汉卡、保健品到网游，史玉柱这些年之前一直走自主研发路线。在外界看来，引入代理模式并不像史玉柱的风格。

　　刘伟表示，公司引入代理模式出于两点考虑。一是代理模式可以充分利用公司的资源与平台，投入产出比较高；二是在代理过程中能与国外优秀的研发商建立联系，并从中获得学习提升机会。

　　“公司之前一直做自主研发，比较本土化。作为一个上市公司，以后要更国际化一些，代理是最好走的一步。”刘伟表示，代理是巨人国际化的第一步，将来陆续有更多技术上的合作与交流。

　　她也指出，巨人在游戏代理领域是新手，面临的挑战将非常多。比如，学习与磨合需要一段时间，运营思路方面也要调整，巨人的相关团队将不断学习。

　　据悉，巨人未来仍将以自主研发为主，代理只是公司战略的一部分，不会耗费太多资源。同时，代理也将走“少而精”的战略，不会同时代理很多款网游。

　　巨人对代理游戏的选择标准包括几大方面：一，必须是精品大作；二，产品线与公司产品互补；三，代理价格合理，不会花非常高的“天价”去代理游戏。

　　未来增长动力

　　要保证公司未来的增长动力，刘伟认为首先要有好产品。通过代理引入网游能有效补充产品线，同时巨人旗下的《征途》、《巨人》两款大作也将继续发力。据刘伟介绍，《征途》这款游戏目前增长仍迅速，其资料片《同城约会》的玩家反馈亦非常热烈。

　　从玩家反馈与在线人数来看，《巨人》的内测表现也不错。据介绍，《巨人》消费封顶的措施不会影响公司收入，它与《征途》的中高端定位互补，公司预期它在未来1至2年内达到《征途》的收入水平。

　　刘伟亲自负责的巨人营销团队也是保障业务增长的一个关键因素，目前该团队已达2500人，长期活跃在三四级城市甚至是乡镇市场，在最终端市场中与玩家接触。

　　实际上，刘伟对其营销团队颇感自豪，称因为继承了保健品营销领域的经验，巨人营销团队是行业内最优秀的。她认为，此前网游市场一直缺正儿八经的市场营销，巨人的营销策略没有秘密，但却很难复制，“没有十年八年建不起这么一个团队。”

　　刘伟还透露，公司在成功上市后将展开并购，目前有一个专门的部门在运作相关事宜。据悉，巨人并购要“三看”：一看产业，要围绕网游产业，比如好的网游公司；二看产品；三看团队。

　　“并购与整合都要面临风险，好的并购对象是可遇不可求的。”刘伟说。