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九城没有长远的目标
朱骏:一句话,我永远讲一切随自然。不要刻意,天天想钱的人不一定赚得到钱,不想钱的时候天上掉下来一包美金拿走了。我要赚钱,但是做事情做到什么样子是以后的事情,没有人知道,市场变化太大。
记者:那是不是可以理解为九城和申花没有一个长远的战略目标,或者说规划。
朱骏:我觉得在任何的
包括盛大也好,都是三年一个坎。中国是五年计划,企业没有中国这么强,三年一个计划足够。六年一个周期,三年一定是一个坎,刚开始做九城的时候想的很好,结果互联网的冬天来了。下到最低点再慢慢上去,就是2004年
记者:可是有另外一种说法,在面临转折点时,如果公司有意识地进行再创业、再变革的话,
朱骏:没错,你说得很好。但在中国这不是一个公司的问题,我可以带领100个美国的EMBA做一个公司出来,然后收购,继续增长,但是没有信心带100个中国的EMBA这样做。这是天时地利人和的问题,九城为什么不行?第一,网游产业没有壁垒,如果通过设置壁垒,公司也可以达到持续增长;第二,中国人不喜欢收购和被收购,公司持续增长没有收购怎么行?
我们只能想办法把坐标抬高,现在九城的低谷和过去的低谷不同,过去的低谷是从零开始,现在是由3亿美金开始。起点不一样,定位也不一样。
公司一定要优胜劣汰,九城不是慈善院
记者:你的领导力怎么保证?
朱骏:一个人的领导力在于,如果你说的对并且能够证明,员工自然认为你对。所以一个新人加入公司,我会跟他说,你要知道你的权威不是我给你的,是你
记者:但他说服你了,不然你不会找他。
朱骏:我只看他过去的经验。进来第一步是跟员工互相融合,如果人和人的矛盾都不能解决你还能做什么,全世界都是人与人的矛盾。
记者:你自己怎么解决人与人之间的矛盾?
朱骏:还是一句话,如果到哪一天所有的员工都不要我,我会觉得很失败,我会走。如果引进一个VP(副总裁),这个VP会不会把你的权力篡夺呢?要我说,当我竞争不过他的时候,我退休算了。因为我不行了,连这个人都竞争不过我可以退休了,退休还能保持股份增长,不退休股份也没有了。我连他都打不过,还跟陈天桥打什么?
我觉得达尔文的定理很重要,优胜劣汰,适者生存。自然规律,运用到
中国网游成功全因一个“抄”
记者:你的
朱骏:学人家成功的经验,人家的成功都要学,看看跟我有没有关系,如果有关系就用上。中国的网游为什么这么成功?都是抄人家的。完美抄魔兽,
记者:除了“抄”之外,还有什么可以评价他们的?
朱骏:我没有抄。我不能抄,我一抄自己就没有了,美国人会说你抄。我自己做好一个,魔兽世界还会给我吗?所以你不能说我的自主研究不行,家家有本难念的经。
记者:
朱骏:不是这个概念,但现在的事实是很多人在抄。
没想过让人尊重自己
记者:你怎么看史玉柱等后来做网游的企业家?
朱骏:都很好,不是随便什么人都能做起来,不管谁起来都很好。史玉柱做得很好,天桥也做得不错。每个人赚钱都很艰难,你看我赚钱被多少人骂?
记者:你在乎他们骂你吗?
朱骏:当然在乎了,不过也不可能要人家全表扬我。但是钱是要赚的,只要是合法的钱就可以。
记者:你有想过让自己成为让别人尊敬的人吗?
朱骏:没有。躺在坟墓里的时候,还有什么尊敬的?历史上很多政治人物的坟都让人挖掉了。
记者:你判断成功的标准是什么?
朱骏:一个人就是暂时成功。
记者:怎么判断呢?
朱骏:有点影响力,有点哲学思想,你的很多言行成为人家的楷模,人家暂时的楷模。受到我女儿的尊敬——受到家里人的尊敬最重要,外人关我什么事。我不缺钱,潇潇洒洒很好,我过去像你一样,瘦瘦的,头发长长的,背着包在美国开车旅行,开开心心。
记者:你觉得你自己的成功靠的是什么?
朱骏:运气很重要。我告诉你,你坐在马云这个位置,你不一定比马云做得差。所以媒体问上海为什么没有马云,炒作嘛!马云有什么啊,现在股价跌了一半。









呵呵~ 朱骏是个井底之蛙!一个企业重要的是品牌与形象 其次才是业绩!此人成不了大气!三十年河东 三十年河西!过几年 看看马云 再看看猪骏 便会明白 什么叫做差距!
我要形象,要品牌又是为了什么呢?笑
还不是为了赚钱.....
呵呵~ 朱骏是个井底之蛙!一个企业重要的是品牌与形象 其次才是业绩!此人成不了大气!三十年河东 三十年河西!过几年 看看马云 再看看猪骏 便会明白 什么叫做差距!
我要形象,要品牌又是为了什么呢?笑
这个家伙在美国形成了他的人生观,价值观。很是BS他的一些做人态度,但是他说:“一个人就是暂时成功。”细细一想,确实也是并非没有道理。可是什么才是成功他还是值得思索!