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专访朱骏:我想钱想了30年 互联网没有不赚钱的

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  足球是差异化经营

  B:你去踢球,可是踢球的时候也该是在想赚钱吧?

  Z:当然啦。我就在想怎么去赚未来的钱。

  B:怎么赚?

  Z:怎么去赚?互联网刚开始时,是眼球经济,不也一样赚钱呀。足球市场有几亿人的眼球,为什么不能赚钱呢?没做好!

  B:“做好”,这个说起来容易,做起来就难了。

  Z:做好如果很容易,那么现在足球应该好了。因为做好很难,那就是做得还不够嘛。至少市场不够好。英超赚钱吗?英超肯定赚钱,英超的球队也肯定赚钱。那么为什么英超有的球队赚钱,有的球队不赚钱呢?那就是有做好的,还有没做好的。

  B:你有什么办法能做好呢?这么多人都没做好,也不是你一个人说做好就能做好的。

  Z:如果这么多人做好了还轮得到我吗?很简单,如果我也做不好,那就是我水平差,以后肯定有人做好的。这没办法,以后的人肯定是踏着我的尸体往前走。我如果做好了,前面的人就是我的基础。互联网有多少公司死掉了,现在的互联网都是踏着它们的骨灰前进的。时代就是这样。

  B:是什么让你决定买下申花球队?

  Z:这个决定很容易做。我以前在美国做房地产经纪时候,很多人都是优秀的经纪人。有的人自己买房子,买了卖,赚了几十万、几千万美金。我只是做了两个案例,赚了几十万人民币而已。我能成为最好的,但我永远超不过他们,那我选择差异化经营。对我来说,现在我做互联网,我超过他们啦!但我又永远超不过Yahoo 的杨致远。我现在搞足球,影响力肯定比他们大吧!影响力很重要!你的思维、你的思想一样通过影响力去说服,这是价值观。我现在的钱够用。你说飞机,3 分钟就能买下来,几千万美金而已。毫无意义。杨致远也就是坐一架飞机而已。生活的钱都有啦,接下来就该谈价值观。

  B:你的意思是,人只要有钱,就可以成为圣人了?就可以尽情去谈价值观、人生观、哲学.......

  Z:不是要成为圣人。圣人是需要结果去支撑的,理论是需要结果去支撑的。别看那些人说得再好,没用的!社会是最大的,互联网就是社会一部分,但是足球是社会,不单单只是互联网。你要看重一点。我问你,假设你去年接手申花球队,全上海部分的舆论都对你不利的时候,你能顶得住吗?现在全转过来了,所有人都支持我。那时候,你怎么去跟所有的人讲我的理论是对的?有这个能力吗?

  B:你是个好球员?

  Z:我什么都好!

  B:一点都不谦虚!

  Z:我觉得比我好的真的不多!随便举例子,随便举一个比我好的球员!随便什么方面,综合方面。你知道铁人三项全能冠军是谁?你去想一想好了。有一句话说得好,世界上伯乐多还是千里马多?用者满目尽才。如果我要用你,每个人都是好的。反之,则弃者遍地糟糠。

  B:你的意思是更想做伯乐?

  Z:我也不要做伯乐。我只要做好我自己已经够啦。

  B:你踢足球是不是比在九城做CEO更快乐呢?

  Z:不!什么都快乐!做一件事爱一件事,爱一件事快乐一件事。你不爱这件事,就没必要去做它。

  B:你也太完美了吧?做什么事情都快乐,也没有压力、焦虑......

  Z:是没有什么压力呀。当所有的人都骂我的时候,我也觉得很快乐,把每样东西都去享受的时候,是很快乐。你享受过全上海人骂你吗?当你失败的时候,你把这种失败看作一种享受,通向成功的必然过程,未来的胜利必然属于你,就会很快乐。有的人在劳其筋骨的时候就消沉了,未来就没有他了。

  B:所以你很享受全上海人民骂你?

  Z:首先,不是全上海人骂我。只是有一些人持不同意见,让大家看到了。不骂的人很多是不说话的,骂的人是说话的。所以听到的只有反面的声音。要正确判断到底有多少人在说我呢。他说我是善意的还是恶意的?有些人只是情绪激动。在英国,俱乐部是传统,在中国,传统突然变了一个人。所以我的工作是要花多少时间让人家接受我,这是我的目的。

  B:那么那时候你定的是多少时间呢?

  Z:一年!全世界没有超过一年的。美国人进入利物浦让人家赶出去啦,只有我进入申花,现在全上海人民支持我。用一年的时间改变他们的观点,这也是一个目的嘛。没人做得到。这就是我的水平!

  B:怎么做呢?

  Z:去了解,去把每个球迷变成你的父母兄弟姐妹,跟他们沟通做朋友,这有几个人做得到呢?

  B:怎么沟通?一个个面对面地谈吗?

  Z:不是面对面,这只是一部分。你要把他们所有想的、所有说的,变成你父母的话,变成你兄弟姐妹对你的想法。你真的把他们的所有反对,变成我爸爸妈妈跟我说的,我兄弟姐妹跟我说的,我会认真去考虑,怎么符合他们的意见。这样他们就喜欢你了。当所有的人都喜欢虹口的时候,我就搬到虹口去;当所有人喜欢吴金贵的时候,我就把吴金贵挖过来嘛。

  B:那也是钱来支撑,所以你才能做到这一点。

  Z:不,用心来支撑。这个不是钱的问题,你放在原先的地方也是这点钱,你放在虹口也是这点钱。放在虹口有困难,你想办法解决这个困难。

  B:球迷解决了,怎么跟球员沟通呢?很多教练都做不好。

  Z:跟球员沟通是一个很复杂的问题。很多教练做不好,但是我做得好。很简单,你看今年申花的表现,你就会得到这个结论。人跟人的沟通是全球第一大障碍。这不是跟一个人沟通,是跟一群人,一群被称为骄子的人。人还不能硬压,要艺术。足球是一个艺术的东西,是个与人斗其乐无穷的东西。球员又复杂又简单。我觉得做足球,跟球员沟通、跟球迷沟通,跟社会沟通是一个课题。这是一个社会经营,这是一种尝试。我觉得很有趣,也在研究。

  B:你似乎曾经说过,你崇尚的是“利益型管理”,你把这一套搬到俱乐部来进行管理吗?

  Z:没有!我没有崇尚“利益型管理”。只是看表面、肤浅的人看到我是利益型管理。我从来不这样。申花过去一年用一个亿,我去年六七千万就搞定了。你凭什么说我利益型呢?我不利益。问题是你有利益搞得好,我没有利益也搞得好,这就是问题啦。

  B:你上场踢球的时候有没有考虑过自己的形象问题?

  Z:首先,形象问题是一个仁者见仁智者见智的事情。美国的商业模式都是个人英雄主义的,一定要捧一个人出来作为一个点去宣传。在互联网时代,我们不得不看到也是这种情况。中国互联网,我们不能磨灭张朝阳的个人功力。张朝阳是互联网的代表,有了他才有网易、搜狐、新浪,才有现在的互联网。我认为张朝阳和现在百度的李彦宏是完全两种不同的性质。

  现在足球行业一定要有一个点出来,这个点,肯定就是我!至少在申花,肯定就是我。在九城,一定想到朱骏。这个人是什么,是一个工具。我是九城的工具,也是申花的工具。你现在捧球员干什么?没用的。照理论来说,应该是捧球员。在国外都是捧球员。问题是我们不能照搬,在中国这个情况下要差异化经营。现在,捧中国球员捧不起。中国哪个俱乐部捧球员把俱乐部做好的?只有差异化经营,先捧老板。但捧老板本身是不对的。但在目前的情况下,捧老板吸引眼球。等我们成绩好的时候,应该捧的是球员和教练。现在阶段,人家就会说为什么捧老板呢?所有的人都在关注,为什么捧朱骏?为什么朱骏上场踢球?目的就达到了。每一样都是市场营销的一部分,都是工具。

  B:你当时是跟人讨论过这一点,还是自己一个人就决定这样去做了?

  Z:唉,在中国没有市场营销,没有公关。我在用九城的经验去做申花。九城有系统的市场、公关,但是对于足球来说,没有这套系统。他们甚至不知道怎么做公关,甚至不知道怎么做新闻,甚至不知道怎么跟媒体保持良好的沟通。我在利物浦上场踢球,完了之后有7 张报纸写了我的评论。其中,4 个说不好,3 个说好。其实我们应该考虑一下3个说好的原因。4 个说不好的都是传统的,老板哪有上场踢球的!这个无所谓。现在社会都在向前发展,所有的思维也都在发展。好的是什么?这就是为什么全英国没有一个老板像朱骏那样至少我拿着这3 张报纸我还蛮欣慰的。他们认为朱骏上场踢球是时代前进的一部分,对不对?另外没有一个人做事情是完全对的,但是我在前进。

  “九,就是至尊”

  B:球队和九城这两边的工作,你是怎么来分配的呢?

  Z:九城已经系统化了,九城是一个系统,而不是一个人在工作。

  B:也就是说你如果不在九城,它也能运行下去?

  Z:是的。但是,每年我还是不得不在九城呆3个月以上。在九城还没有上市的时候,有人跟我说过,当朱老板你离开九城3 天,九城就不能运行下去的时候,九城就只是一个local公司;离开2 个礼拜,还能运行,就是一个比较良好的公司;当你离开3个月,还能运作,这就是一个好公司。未来,我们要建立更好的系统,这是一个长期的事情。

  B:怎么建立这个系统呢?

  Z:也不用我建立啊。放手,不要做老大。你要知道每个加入优秀团队的人都是优秀人才。他们有他们的主,你不要去管他们。相信人嘛。

  B:但不可否认的是,九城还不是行业内第一。

  Z:是的。还不是第一。但是做第一的风险很大。我的理论是活着比第一名重要。九城其实做了很多事情,比如说吸引EA 的资金,就是活着比第一重要。九城当时股价30 多块,当时没有一个人赞成我用同样的价格把九城的股票卖给EA。我37 块卖了,现在只有10 几块、20 几块,你说我合算不合算?但是我3 亿美金的现金,放在这里了,等待机会呀!

  B:你被评为2007 年互联网影响力最大的人物,而九城是2007 年最受关注的公司。

  Z:但是我的股票不是涨得最快的,慢慢来,不用急。

  B:长期?你觉得九城会存在多少年?

  Z:九是什么?至尊啊。现在没有生出来就是皇帝的人,生下来就是皇帝的人很快就被干掉了。朱元璋最开始不是皇帝啊。

  B:你现在想得最多的是什么?

  Z:如何让九城更长地活下去,等待更多的机会。互联网永远是一个让穷小子变成富人的地方。对于全球互联网巨头来说,九城是个穷小子。

  B:思考有结论吗?

  Z:还没有。

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2008-03-07 12:41:38 多玩游戏网友说:
自娱自乐``````大家都懒得回了,我回下吧,唉,做孽哦
2008-03-07 18:29:51 多玩游戏网友说:
我也回一下好了,终于知道中国猪蹄是怎样练成的了,猪都能进4个球,我估计中国足球到我死那一天还是猪蹄
2008-03-07 20:02:03 多玩游戏网友说:
打倒猪俊,打倒小日本!~
2008-09-17 17:28:46 123说:
打倒猪俊,打倒小日本!~打倒猪俊,打倒小日本!~打倒猪俊,打倒小日本!~打倒猪俊,打倒小日本!~打倒猪俊,打倒小日本!~打倒猪俊,打倒小日本!~打倒猪俊,打倒小日本!~打倒猪俊,打倒小日本!~打倒猪俊,打倒小日本!~
2008-08-08 04:13:22 猪菌我是你亲爹!说:
人怎么可以无耻倒这种地步呢?
破球日的!
2008-05-09 15:48:33 多玩游戏网友说:
难怪卓越之剑一年不到就黄了。。猪老板顶尖功劳。
虽然他声称不想当N0。1,但至少在糟蹋游戏——尤其是出类拔萃的好游戏——他当属国内第一
2008-03-10 20:55:42 Andersen说:
骂吧,你骂别人是猪的同时,你自己连猪都不如
2008-03-10 09:45:47 多玩游戏网友说:
回复 摆脱WOW你=0(125.40.136.116):
没有WOW 9C什么都不是
凭借《燃烧的远征》、《奇迹世界》和《卓越之剑》的良好表现,扯蛋 扯到火星去了

燃烧的远征 就是 WOW 汗。。。。。。。。。。。。。。。。
2008-03-09 18:03:05说:
没有WOW我看你小样能挺多久
2008-03-09 15:20:30 多玩游戏网友说:
个人认为你想日你妈想了30年才是真的,完毕
2008-03-09 01:42:47 1说:
不错呵呵很直 当老板嘛。。。谁说一定要有素质 有脑子就可以了。。。。
2008-03-09 00:21:06 打倒猪俊,打倒小日本!~说:
打倒猪俊,打倒小日本!~打倒猪俊,打倒小日本!~打倒猪俊,打倒小日本!~打倒猪俊,打倒小日本!~打倒猪俊,打倒小日本!~打倒猪俊,打倒小日本!~打倒猪俊,打倒小日本!~打倒猪俊,打倒小日本!~打倒猪俊,打倒小日本!~
2008-03-08 23:29:19 多玩游戏网友说:
去你 女马 的吧 什么凭借 燃烧的远征 奇迹世界 卓越之剑,没有魔兽世界,你就是 土立 土及 狗屁都不是 还敢在这扯他 女马 什么蛋!!!!!!
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