盛大的广告投入和收益成反比
在战略转变中最为重要的有三点:
第一,自主研发、道具收费,代理多类型游戏,扩充产品线。当时国内并不具备自主研发的条件,但照猫画虎绝对没问题。此时网游已向3D化转变,道具收费和研发的传世,延长了产品的运营周期,为即将爆发新娱乐时代作好准备。在高强度挂机练级游戏产生审美疲劳时,代理了众多的休闲网游,扩充了自身的产品线,满足了玩家不同的需求,而后证明,休闲网游是盛大的拐点。
第二、收购合并,扩张影响。其中最重要的是浩方和起点,这是网游潜在用户的两个聚集地,完成盛大游戏平台的架设后,盛大帐号通不但吸收了这些用户资源,而且广告投放能有效的传达到这些群体中。
其中不得不提起点,在调查中用户上网目的比重依次为:玩游戏、看电影听音乐、看新闻、看书、其它。收购起点后盛大在游戏和文学方面控制两大上网用户需求,将自身品牌影响力提升至另一个高峰。
第三,海外战略。聘请唐骏,登陆那斯达克。
在网游产业发展不完善的03年,陈天桥发挥他过人的战略目光,力揽狂谰,扶危于即倒,开创了属于盛大自己的模式,这些超前的战略布署摆脱欧美、韩国企业的成长模式,让盛大成为当之无愧王者。而陈天桥极强的领导人素质,向世人阐明,当年代理传奇,绝不是一场豪赌那么简单。
[九城的崛起和盛大有极大的相似性,但九城的时机要比盛大成熟得多,传奇的成功运作,让玩家普遍接受网游这一新生事物。而在传奇受到外挂、私服困扰最严重的时候,MU以2.5D炫丽的效果,异军突起,一下子就占据了半壁江山。但成功后的九城表现了与盛大不一样的地方,最终导致两种截然不同的结果。明日更新九城奇迹.。]